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                貝店張良倫:未來要擴大平臺開放性,發現更多的意見領袖

                作者:誠駿配資公司時間:2019-06-11 07:23:37熱度:8314
                6月2日,第二屆貝店店主大會在杭州召開。貝貝集團創始人、董事長張良倫在會上發表演講時指出,貝店的目標在未來發現更多的意見領袖,同時讓他們變得更專業,相互創造價值

                  6月2日,第二屆貝店店主大會在杭州召開。貝貝集團創始人、董事長張良倫在會上發表演講時指出,貝店的目標在未來發現更多的意見領袖,同時讓他們變得更專業,相互創造價值,進而去擴大每一位意見領袖的價值。在未來幾年,貝店會為所有的意見領袖去提供更豐富的創業生態,同時也會提供更開放的基礎設施,把平臺變得更開放。

                  張良倫表示,2017年8月份貝店成立時,這個行業出現貝店就是一個偶然。很多早期的店主選擇貝店也是偶然,但是經過一年多時間,不僅貝店成為了整個社交電商的一匹黑馬,而且也帶領整個社交電商行業越來越好。2018年是社交電商的元年,2019年發生了變化,開始主流化,很多國內的零售平臺也在進入這個領域。貝店在這么大的競爭的情況下,持續保持電商里的領先地位,是非常來之不易,同時,不僅是過去的努力,同時也進一步堅定了對未來的相信。

                  張良倫說,基于過去的分析,整個未來的零售趨于社交化,同時第二個趨勢是整個的社交在開始KOL化(意見領袖),所以我們看到最大的趨勢是未來是屬于社交零售的。在整個社交零售,KOL已經成為必不可少的一環,每一個KOL影響力不斷放大,我們是S—KOL—C,我們的KOL不斷去服務我們的用戶,而且基于整個零售的變化,未來是屬于所有個體創業者。

                  張良倫指出,社交讓整個零售變得更美好,一方面,通過賦能可以讓大眾創業萬眾創新成為可能。自從國務院總理李克強提出這個概念以來,我發現首先是基礎設施需要有一個支撐。而正因為一體化,可以讓這些變得可能:我們可以把全中國乃至全球原產地的水果送到消費者手中,可以讓源頭產業升級變為可能,讓這些農業產業和工廠產業進行升級。

                  張良倫表示,我們的目標是,在未來發現更多的意見領袖,同時讓他們變得更專業,相互創造價值,進而去擴大每一位意見領袖的價值。而在未來幾年,我們會為所有的意見領袖去提供更豐富的創業生態,同時也會提供更開放的基礎設施,把平臺變得更開放?!柏惖戡F在不僅是一端在對接5000家的品牌和幾百萬的店主,未來也會把整個貝店基礎設施開放化,讓每一個店位運營自己的社群,在自己的社群體系內,進行商品銷售和供貨等服務。同時把個性化的服務加上,以自己的方式去賣貨?!?/p>

                  張良倫強調,貝店堅持不賺快錢,做可持續有價值的事情。讓店主先賺到錢,之后才是平臺,至今為止貝店沒有賺到錢,但是我們相信,持續的堅持價值,一定會贏得所有店主伙伴的認可。貝店始終堅持不變的是創新,探索更多的服務可能性,哪怕是用自己100次的失敗,去換一次能夠為店主更多更好服務的可能性,我們都會為失敗買單。

                  “貝店的使命是讓更多人過上更好的生活,首先是帶動更多有想法的專業店主開啟自己的社交電商之旅,從而帶動更多的消費者買到更好的東西?!睆埩紓愖詈笳f,“我們看到很多的好機會,比如說有些縣城有很好的東西,如何輸送到大城市,讓商品流動起來;我們也看到很多的好東西,讓源頭賣不出去的產品,通過店主傳輸到全國各地的消費者手中,讓消費者可以花很少的錢,買到很好的產品。品質是永恒不變的生命線,我希望通過團隊一起通過努力,讓更多人過好更好的生活?!?div id="function_code_page">

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